2. Doza Giàu có
NGỪNG "DIỄN" VAI THỦ LĨNH, HÃY BẮT ĐẦU "SỐNG" VAI HÌNH MẪU
NGỪNG "DIỄN" VAI THỦ LĨNH, HÃY BẮT ĐẦU "SỐNG" VAI HÌNH MẪU
Có một sự thật nghiệt ngã mà tôi đã học được sau nhiều năm thăng trầm với nghề: Đội nhóm kinh doanh chính là chiếc gương soi chính xác nhất thế giới nội tâm và thái độ của bạn.
Nhiều người than phiền: "Tại sao cấp dưới của tôi không chịu hành động?" hay "Tại sao người hướng dẫn không hỗ trợ tôi sát sao?".
Trong kinh doanh hệ thống, chúng ta thường đánh giá ở tiêu chí “doanh thu”, nhưng thứ thực sự vận hành cỗ máy đó là một sợi dây vô hình của quy luật nhân quả.
Khi bạn là người dẫn dắt, việc bạn thức đêm cùng thành viên mới, kiên nhẫn sửa từng lỗi nhỏ cho họ không phải là "ban ơn". Đó là lúc bạn đang xây cái móng cho tòa nhà của chính mình. Nếu móng không chắc, tòa nhà cao mấy cũng sẽ đổ. Bạn hỗ trợ họ vì đó là trách nhiệm, nhưng sâu xa hơn, đó là cách bạn bảo vệ quyền lợi và sự bền vững cho sự nghiệp của chính bạn.
"Người ta không quan tâm bạn biết bao nhiêu cho đến khi họ biết bạn quan tâm họ nhường nào." – John C. Maxwell
Ngược lại, nếu bạn đang là người đồng hành phía dưới, đừng bao giờ mang tư duy "làm cho người trên hưởng". Đó là cái bẫy của kẻ nghèo khó. Bạn phối hợp, bạn kỷ luật, bạn tôn trọng người dẫn dắt không phải vì họ, mà vì phiên bản lãnh đạo tương lai của chính bạn. Hãy nhớ, những người bạn tuyển dụng vào ngày mai đang quan sát cách bạn đối xử với người dẫn dắt ngày hôm nay. Bạn chính là "bản gốc" để họ sao chép. Nếu bản gốc lỗi, cả hệ thống sẽ lỗi.
Đây là mối quan hệ cộng sinh kỳ diệu. Không có sự ép buộc nào bền vững bằng sự tự giác vì lợi ích chung. Khi bạn thấu hiểu triết lý: "Muốn người khác làm gì cho mình, hãy làm điều đó cho người khác trước", bạn sẽ thấy việc hỗ trợ hay phối hợp không còn là gánh nặng. Nó là hơi thở, là dòng máu chảy trong một “hệ thống” suôn sẻ, thành công.
Sự nghiệp này chỉ thực sự bền vững khi nó được xây trên nền tảng của sự tỉnh thức về vai trò: Tôi làm vì bạn, thực chất là tôi đang làm cho chính tôi một cách tử tế nhất.